編者按：DTCC 推進的「代幣化」並非股票上鏈，而是對證券權益的數位化升級，核心目標是提升現有市場體系的效率與結算能力。與之並行的，是另一條更激進的路徑，將股票所有權本身代幣化，重塑自我托管與鏈上可組合性。
兩種模式並不對立，而是分別服務於穩定規模化與功能性創新。本文嘗試厘清這一區別，並指出真正的變化不在於誰取代誰，而在於投資者開始擁有選擇不同所有權模式的權利。
以下為全文：
美國存管信託與清算公司（DTCC）已獲得美國證券交易委員會（SEC）出具的 no-action letter，允許其開始對自身的證券基礎設施進行代幣化。這是對美國資本市場「底層管道」的一次重要升級：DTCC 托管著約 99 兆美元的證券資產，並支撐著每年規模以千兆美元計的交易量。
但圍繞這一消息的市場反應，暴露出預期與現實之間的明顯落差。被代幣化的並不是「股票」，而是證券權益（security entitlements），而這一差異，決定了後續幾乎所有問題的性質。
當下圍繞「代幣化證券」的討論，並不是某一個單一未來正在整體到來，而是兩種不同模型正在不同層級上同時浮現：一種，是在既有的間接持有體系內部，改造證券的持有與流轉方式；另一種，則是從根本上重塑——「持有一股股票」究竟意味著什麼。
注：為便於表述，下文不再區分 DTCC 的子公司 DTC（Depository Trust Company） 與其母公司 DTCC。
在美國的公開市場中，投資者並不會直接與上市公司持有股票。股票所有權被安置在一條由多重中介構成的鏈條之中。
在最底層，是發行人的股東名冊，通常由過戶代理（transfer agent）負責維護。對於幾乎所有上市股票而言，這份名冊上通常只記錄一個名字：Cede & Co.，DTCC 指定的名義持有人。這樣做的目的，是避免發行人需要維護數以百萬計的個人股東記錄。
再往上一層，是 DTCC 本身。它以集中托管的方式「凍結」了這些股票的實體流轉。DTCC 的直接參與者被稱為清算經紀商（clearing brokers），它們代表面向終端客戶的零售經紀商，負責托管與清算結算。DTCC 在系統中記錄的是：每一個參與方「有權獲得多少股票」。
最上層，則是投資者本人。投資者並不持有具體、可區分的股票，而是持有一種法律上受到保護的證券權益（security entitlements）——這是他們相對於經紀商的權利主張；而經紀商又通過清算經紀商，向下在 DTCC 體系中持有相應的權益。
這一次被代幣化的，正是 DTCC 體系中的這些「權益」，而不是股票本身。
這一升級，確實能夠提升系統效率，但它無法解決由多層中介結構本身所帶來的根本性限制。
美國的證券體系本身相當穩健，但其架構仍然存在明顯限制。結算依賴於有時間延遲、且受工作時段限制的流程；公司行動（如股息、拆股）與對賬，仍主要通過批處理消息而非共享狀態來完成。由於所有權被嵌套在一張複雜的中介網路中——每一層都有各自的技術升級節奏——在沒有所有層級同時支持的情況下，實時化工作流幾乎無法實現，而 DTCC 正是這一體系中的關鍵「閘門」。
這些設計選擇還帶來了資本佔用問題。較長的結算周期，使得在成交與最終結算之間需要投入數十億美元的保證金來管理風險。這些優化方案，原本是為「資本轉移緩慢且成本高昂」的舊世界而設計的。
如果結算周期得以縮短，或者對自願參與者實現即時結算，那麼所需的資本規模將顯著下降，成本隨之降低，市場競爭也會加劇。
其中一部分效率提升，可以通過升級現有基礎設施來實現；但另一些——尤其是涉及直接所有權與更快創新迭代的能力——則需要一種全新的模型。
在 DTCC 的路徑中，底層證券仍然處於集中託管狀態，並繼續登記在 Cede & Co. 名下。真正發生變化的，是權
