Base 從未如此簡單的論點從未如此簡單。如今，在見證了上週 Base Camp 的里程碑式公告，並看到這條鏈在各個維度上穩步執行後，那句話反而顯得有些過時了。
憑藉 Coinbase 的背書，Base 不斷拓展 L2 的設計版圖，以實現其「成為人們上鍊高速公路」的整體使命，並展現出作為互聯網新形態的潛力。隨著 Base Camp 宣布推出原生 Solana 跨鏈橋和網路代幣探索，現在正是重新審視這條鍊及其生態的好時機。我也因此與 Base 的創作者 Jesse Pollak 坐下來，深入探討了最新進展與未來階段。
自春季以來，Base 在鍊級的演進堪稱非凡。自 3 月起，DeFi 總鎖倉量幾乎翻倍至 50 億美元，其中 Morpho 和 Aave 等協議的鎖倉量更是增加了三倍。
進一步來看，作為鏈上最大協議的 Morpho，其比特幣抵押貸款產品使用量已擴大 10 倍，總借款規模突破 7.2 億美元。該產品與 Coinbase 的整合十分順暢，讓用戶能夠直接以比特幣抵押借款。整合的深度也持續增加，如今 Coinbase 允許用戶直接將 USDC 存入 Morpho 保險庫，獲取遠高於傳統 4% 的收益——這一精巧的時機選擇恰逢降息在即、現有收益即將回落的背景。
隨著生態的膨脹，底層技術也快速迭代：
Flashblocks 於 7 月 16 日正式上線，區塊出塊時間從 2 秒驟降至 200 毫秒。正如 Jesse 所言，這已跨入「瞬時」區間，對 Avantis、Aerodrome 等交易類應用尤其有利。
第一階段去中心化：4 月，Base 邁入去中心化的第一階段，上線了無許可的故障證明機制，並設立安全委員會，大幅增強鏈的安全性並降低信任假設。從今天回頭看，這一步也為 Base Camp 此次公佈的「探索原生網路代幣」奠定了基礎。
Jesse 明確指出，此公告的措詞正好對應當前的階段──他們只是在探索，並非已經進入發行流程。不過，他舉了一些案例，說明優秀的代幣設計如何推動生態增長：
Zora 與 Virtuals 的飛輪效應：前者將創作者代幣與 ZORA 配對，後者則將智能代理與 VIRTUAL 綁定，形成自我強化的循環；
類似這樣的機制，把代幣嵌入到真實的生產性經濟中，大大提升了成長與協作的效果。 Base 未來若發行代幣，也大機率會有類似目標：進一步推動網路去中心化，同時強化建設者與使用者的利益一致性。 Base Camp 的另一大重磅訊息，是正在開發的、原生支援的 Solana 跨鏈橋。它將允許用戶在 Base 的任意應用程式中存入並使用 SOL，遷移任何 Solana 資產，或將 Base 資產轉移到 Solana。 #p#分页标题#e# Jesse 也特別強調，這不僅是資產層面的互通－該跨鏈橋將全面支援兩大生態的跨鏈交互，也就是說：在一條鏈上的交易，可以直接觸發另一條鏈上的交易。 雖然鏈本身的生態和基礎設施成長已令人印象深刻，但 Base App 的意義更為雄心勃勃：它試圖讓整個上鍊體驗變得更加社交化、更加易用。 Base App 於 7 月上線，取代 Coinbase Wallet，如今正快速成為 Base 生態的「心臟」。在這裡，人們可以聊天、交易、發布（並獲得收益）、發現或分發鏈上應用。截至 Base Camp，創作者收入已超過 50 萬美元，且超過 50% 的發文用戶都能獲得獎勵。 或許有人會問：如果如此成功，為什麼還存在候補名單？ Jesse 解釋說，這是團隊的刻意安排。首要目標是為 10 萬名「核心 Base 用戶」打磨最佳體驗，建立真正的同好者循環經濟，然後再逐步擴大規模。同時，大規模用戶引入所需的細節打磨仍在進行中。但即便在早期，Base App 作為一個分發生態的機制已經展現出價值：它讓開發者可以上線小型應用，讓創作者透過互動獲利。資訊流驅動分發，聊天功能促進連接，小應用則提供共享工具——這一切都包裹在熟悉的社交介面中，為新用戶提供一個上鍊的入口與持續更新的管道。 在我看來，Base 最具辨識度的特質，或許就是它以建設者為核心的成長理念。它摒棄了傳統資助計畫中冗長遲緩的治理委員會，而是圍繞著「獎勵正在建造的人」搭建了一套工具與支援
